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제조문화

2018년 6월호 Cross Word

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  <가로> 1.정도를 지나침은 미치지 못함과 같다는 뜻으로, 중용이 중요함을 이르는 말. 3.소비가 늘어나는 것에 비하여 투자가 지나치게 많이 이루어지는 일. 5.체온 조절 중추에 작용하여 병적으로 높아진 체온을 정상으로 내리게 하는 약. 6.재물이 많아 살림이 넉넉한 사람. 8.오래도록 살고 죽지 않는다는 열 가지. 해, 산, 물, 돌, 구름, 소나무, 불로초, 거북, …

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[중소기업 HR ①] 먹고살기 빠듯한 중소기업의 인사관리란?

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‘One Team, One Spirit’이라는 말을 많이들 들어봤을 것이다. 하나된 팀에서 하나의 정신으로 공동의 목표를 달성하자는 이 유명한 슬로건은 국제 경기에 출전한 국가대표들만의 전유물이 아니다. 어떤 분야에서건 조직의 성장을 이끄는 가장 기본적인 요건은 구성원 모두가 목표 달성을 위해 각자의 위치에서 자신의 역량을 잘 발휘하는 것이다. 성공적인 기업 경영을 위해서 ‘인사 관리’가 …

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[중소기업 HR ②] 중소기업 인사 관리의 Basic Rule

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중소기업이 안고 있는 인사 문제들은 여러가지가 있지만, 그 중에서도 인사 관계자들의 골머리를 썩이는 가장 큰 문제는 인력난이라고 할 수 있겠다. 중소기업 기피 현상이 만연하다 보니 필요한 인력을 구하기란 하늘의 별 따기다. 그렇다면 이 기피 현상은 어디에서 기인하는가? 대기업과의 임금 격차 역시 무시할 수 없는 이유이지만, 소홀한 인사 관리 역시 큰 …

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상호 신뢰에서 비롯되는 제조업 ‘소통 혁신’의 시작!

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  “혁신은 구성원들이 즐겁게 일을 할 때 시작된다고 본다. 신뢰받은 사람이 책임감과 소속감을 가지고 주인처럼 모든 일에 임하고 이런 직원이 회사를 지속 가능한 글로벌 경쟁력을 갖춘 회사로 만들어주기 때문이다.” 글 | 인코칭 홍의숙 대표(Master Coach·경영학 박사) 우리나라에서 최근 사용되는 단어 중 가장 많은 비율을 차지하는 건 아마 ‘4차 산업혁명’일 것이다. …

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코오로이 생산 현장을 가다

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코오로이는 지난 11월 2일 KORLOY PARTNERS FAIR 2017(이하 KPF 2017)을 개최했다. KPF 2017은 코오로이의 전국 특약점 임직원 및 엔드유저 150여 명을 코오로이 청주와 진천 공장으로 초청해 직접 생산 시설을 견학할 기회와 더불어 신제품을 소개하는 자리다. MFG도 알찬 스케줄로 구성된 KPF 2017에 참여해 코오로이의 새로운 가치와 비전을 엿볼 수 있었다. “Q(품질) …

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[제조업 정보 공유 현황 조사 부록] 제조인이 겪고 있는 문제는?

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이번 특집은 ‘제조업 내 정보 공유’와 관련해 정보 공유가 얼마나 활발히 이루어지고 있는지를 중심으로 살펴 보았다.  MFG가 실시한 설문조사에서는 이러한 내용 외에도 실제 제조인들이 고민하고 있는 문제는 무 엇인지 구체적으로 물어보기도 했다. 과연 제조인들은 어떤 문제를 고민하고 있을까? 가공, 난삭재, 뿌리 산업,공구수명 등의 기술적인 문제부터 원가절감, 4차 산업혁명 대응, 전문 …

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[제조업 정보 공유 현황 조사⑤] 원활한 정보 공유를 위한 온라인 플랫폼이 필요하다!

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지금까지 ‘제조업 내 정보 공유 현황’에 대한 제조기업, 공급기업, 관련 기관의 설문조사 결과를 개별적으로 살펴봤다. 지금부터는 공통 질문 사항에 대한 응답과 앞선 설문조사 결과의 요약을 통해 정보 공유에 대한 제조인들의 의견을 종합하여 들여다 보는 방식으로 결론을 도출하고자 한다. “정보 공유, 아직 원활한 수준 아니다!” SNS 활성화가 원활한 의사소통의 물꼬를 터주긴 …

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[제조업 정보 공유 현황 조사④] 제조 관련 연구기관 및 협단체의 정보 공유는?

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– 제조업 관련기관의 정보 공유 방식은? (복수응답) 연구기관, 공공기관, 협단체 등 제조업과 관련한 수많은 단체들이 각자의 기능을 가지고 존재하고 있다. 이 같은 관련 기관 역시 정보를 생성해내거나 정보를 수집하는 정보의 주체들이다. 그렇다면 이들은 어떤 방 식으로 정보를 공유하고 있을까? ‘커뮤니티나 포털 등 온라인을 활용한다’는 응답이 79.4%로 가장 많았고, ‘관련 학회에 …

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[제조업 정보 공유 현황 조사③] 솔루션 공급기업이 고객의 문제를 해결하기까지

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외국계 공구기업의 한 관계자는 요즘 사무실에 엉덩이 붙일 시간도 없다. A/S 정책이 바뀌면서 고객의 문제 접수 후 일정 시간 내에 엔지니어와 고객사를 방문해야 하기 때문이다. “가공 중에 문제가 발생하면 고객들이 가장 먼저 연락하는 곳이 공구업체다. 당장 장비 가동에 문제가 생기기 때문에 고객도, 우리도 되도록 문제를 빨리 해결하길 원한다. 굳이 방문하지 …

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[제조업 정보 공유 현황 조사②] 제조기업이 문제를 해결하는 방법은?

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2차 전지 생산 현장에서 근무 중인 K씨는 고장 및 이상으로 장비 가동이 중단되는 경험을 가끔 한다. 장비가 멈추면 일단 짜증부터 난다. 최대한 담당자 선에서 해결하는 것을 좋아하는 분위기지만 그것이 쉽지 않기 때문이다. 이것저것 만져보다가 어렵다 싶으면 설비관리팀에게 문제 해결을 요청한다. 많은 경우 이 정도로 마무리되지만, 이 마저도 안되면 설비 공급기업에 …

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